Junto a ti y tu equipo, podemos llevar la teoría a la práctica en tu empresa a través de nuestras dinamicas empresariales.

Estos incluyen el estudio de casos, juegos de negocios y retos en equipo para mejorar el rendimiento de tu empresa.

Además, todos nuestros workshops generan documentos que pueden convertirse en tus guías estratégicas y de mejora, así como en los manuales de organización y operaciones de tu empresa.

METODOLOGÍA UNIFICA

Nuestros Servicios

1. Uso de la información para toma de decisiones directivas

¿Quieres que tu empresa se destaque en el mercado y atraiga a más clientes?

Entonces necesitas revisar y actualizar tu propuesta de valor y tu modelo de negocio, adaptándolos al contexto actual y a las necesidades de tu público objetivo.

En este taller podrás trabajar con tu equipo en el análisis del entorno, la definición de los objetivos y las estrategias para lograrlos, y la elaboración de un plan de acción concreto y viable.

No pierdas esta oportunidad de mejorar tu negocio y aumentar tu competitividad.

2. Las 7 herramientas para mejorar o innovar tu Modelo de Negocio

Aprende a mejorar el rendimiento de tu empresa mediante la simulación de escenarios financieros.

En este Taller, podrás experimentar con diferentes opciones estratégicas y gerenciales y ver cómo afectan a los resultados de tu negocio.

Además, trabajarás en equipo con tus directivos y aprenderás métodos innovadores para tomar decisiones efectivas.

3. Reingeniería de Procesos y Cadena de Abastecimiento

¿Quieres mejorar el desempeño de tu compañía con base en información confiable y relevante?

En este taller, aprenderás a medir tus procesos de forma efectiva y a analizar los resultados para identificar las áreas de oportunidad.

Con la ayuda de tu equipo, podrás diseñar e implementar acciones de mejora que te permitan alcanzar tus objetivos estratégicos y aumentar la satisfacción de tus clientes.

Nivel 1. Training Camp

A través de la simulación y el estudio de caso, acelera el aprendizaje de tu equipo directivo y gerencial en temas como la Toma de Decisiones Directivas, la Gestión Estratégica, la Reingeniería de Procesos los Sistemas de Gestión de Calidad y las Competencias Profesionales Blandas (Power Skills).

Contenido:

  • Buyer Person y Propuesta de Valor

  • Business Model Canvas

  • Matriz FODA

  • Balanced Score Card

  • Objetivos SMART

  • Estrategias

Contenido:

  • Tipos de Decisiones en la empresa

  • Datos requeridos

  • Capacidad instalada

  • Evaluación producto – mercado

  • Inversiones y su retorno

  • Diversificación de mercado

  • Proceso de Toma de Decisiones

4. Gestión del Cambio, Liderazgo, Comunicación y otras Power Skills

¿Quieres crear un equipo en el cual puedas delegar?

En este Taller entrenarás junto a tu equipo las principales habilidades de un líder, como lo es la comunicación, gestión de equipos entre otras.

Descubrirás de manera practica a identificar las motivaciones de tu equipo, técnicas para llegar a la mejora y como dar seguimiento de manera agil, asi como vender ideas a mandos superiiores.

Contenido:

  • Dinámicas de Pensamiento Lateral ("Fuera de la Caja")

  • Búsqueda de "causas raíz"

  • Generación y evaluación de alternativas de mejora

  • Análisis de riesgos

  • Proyectos de mejora

Contenido:

  • Responsabilidades de un lider

  • Relación entre la personalidad y el estilo de liderazgo

  • Perfil DISC de nuestro equipo

  • Tipos de liderazgo

  • Soft skills de nuestro equipo de trabajo

  • Dinamica implementación de mejoras

  • Sombreros para pensar

  • Metodologia Agil

  • Gestón de tiempo

  • Venta de ideas

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Nivel 2. Scale Up

Junto con tu equipo gerencial, da forma, comunica y lleva a la práctica, de manera ágil, el plan estratégico, los procesos, los indicadores y el flujo de información, exclusivos para tu empresa, involucrando y comprometiendo a tu equipo de trabajo.

Contenidos disponibles:

  • Modelo de Negocio

  • Análisis del Entorno y la Competencia

  • Objetivos SMART y sus Estrategias

  • Flujo de Información según el cliente interno

  • Mapeo de Procesos y KPI´s

  • Revisión y ajustes al sistema de información (softwares actuales)

  • Mejora Continua

  • Técnicas PMI para el seguimiento de los Proyectos de Mejora

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Nivel 3. Mind Blasting

Atrévete a abrir ese espacio crítico, para la Investigación, Desarrollo e Innovación, que siempre se aplaza, por la operación.

“Toma al toro por los cuernos” y, tras esperar meses, o hasta años, da forma junto con tu equipo gerencial a ese proyecto pendiente que detonará la próxima etapa de tu empresa.

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Lo que se vive en el Mind Blasting

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